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DIRIGIDO A
Directores, gerentes, profesionales, ejecutivos y estudiantes que deseen desarrollar habilidades y destrezas en la planificación estratégica, ampliando sus posibilidades de crecimiento y avance dentro de su ámbito profesional, desarrollando su capacidad para el trabajo y aumentando el nivel de preparación para asumir nuevas y mejores oportunidades.
OBJETIVOS
El Postítulo en Planificación Estratégica tiene como objetivo desarrollar a profesionales con excelentes capacidades conceptuales y prácticas para conocer, interpretar, investigar y manejar la organización con un enfoque sistémico. Asimismo, dotar al participante de las herramientas y habilidades que le permitan planear el futuro de la organización, tomando en consideración las variables macro-económicas, sociales y ambientales a fin de que la planificación sea lo más certera y adecuada, acorde a la realidad del entorno.
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PERFIL DEL POSTÍTULO |
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El estudiante que concluya sus estudios en el Postítulo en Planificación Estratégica será un profesional calificado para, la planificación, análisis y diseño de la planificación estratégica con un enfoque sistémico. |
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METODOLOGÍA |
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Clases organizadas bajo el esquema de taller, orientadas la realización de prácticas en el aula, mediante modelos de simulación, que aseguren el aprendizaje y el traspaso de las metodologías presentadas por los docentes. |
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DIPLOMA ACADÉMICO |
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Postítulo en Planificación Estratégica , otorgado por la UPSA y reconocido por el Estado Boliviano. |
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DURACIÓN |
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Materias de 19 hrs. Reloj cada una.
Duración total del programa: 3 meses . |
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SESIONES Y HORARIOS |
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Lunes a viernes 19:00 a 22:00 hrs., sábado de 08:30 a 12:30 hrs.
1 semana de clases y 2 semanas de descanso.
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BENEFICIOS ADICIONALES |
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La Dirección de Investigación y Postgrado (DIP) de la UPSA ofrece a sus estudiantes: |
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Disertaciones empresariales de ejecutivos destacados en el medio. |
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Descuentos especiales en Cursos de Educación Continua mediante el Centro de Asesoramiento y Consultoría Empresarial (CENACE). |
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Oportunidad de continuar estudios de Postgrado en el extranjero gracias a los convenios y la acreditación internacional con la que cuenta la UPSA. |
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Bolsa de Trabajo para estudiantes y graduados. |
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MODULO 1: INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA |
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Modelo del proceso de Administración Estratégica. |
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Sistemas de Planificación Estratégica. |
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Entorno Macroeconómico. Análisis del entorno externo. |
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Análisis del entorno interno. |
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Análisis del entorno industrial. |
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Análisis del entorno competitivo. |
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Ciclos operativos de una empresa. |
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Herramientas de análisis: FODA, Matriz PE y EA. |
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Enfoques basados en procesos. |
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Objetivos estratégicos. |
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Mecanismos de control y seguimiento. |
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MODULO 2: ANÁLISIS Y DISEÑO ESTRATÉGICO |
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Definición del negocio. |
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Misión, Visión, Valores y Principios de una organización. |
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Filosofía Corporativa. |
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Sistemas de Planeación. |
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Diseño de los sistemas de control estratégicos. |
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Adecuación de la cultura y el control de la estrategia. |
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Implementación del cambio estratégico. |
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Los Recursos como Componentes Básicos de una Organización. |
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Evaluación de los Recursos en términos de Calidad y Cantidad. |
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Asignación de Recursos para apoyar el Plan Operativo. |
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Fijación de meta y objetivo en base a los recursos existentes. |
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El Redimensionamiento de la Empresa. |
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MÓDULO 3: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA |
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Generalidades (conceptos, registros contables automatizados, libros obligatorios). |
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Ecuación Patrimonial (componentes, Activo, Pasivo, Patrimonio, ecuación ampliada). |
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Estados Financieros Básicos (Pérdida y Ganancias, Balance General). |
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Flujo de Caja (Composición, Ingresos, Egresos, Saldo final y saldo de apertura). |
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Índices Financieros (liquidez, solvencia, prueba ácida y super ácida, rotaciones, endeudamiento y rentabilidad). |
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Planificación financiera estratégica. |
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Evaluación de Proyectos de Inversión. |
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MÓDULO 4: BALANCED SCORECARD |
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Antecedentes. Características. |
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Las 4 perspectivas. |
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Definición de estrategias: misión, visión, valores y objetivos estratégicos. |
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Mapa estratégico. |
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Indicadores de control. |
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MODULO 5: INDICADORES DE CONTROL DE GESTIÓN - KPIs (Performance Key Indicators) |
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Nuevos enfoques en la medición y control de desempeño. |
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Fases metodológicas para crear sistemas de indicadores. |
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Indicadores y resultados. Indicadores de primer y segundo nivel. |
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Jerarquización de Indicadores. |
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Análisis e interpretación. |
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MÓDULO 6: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH |
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Comportamiento organizacional y Desarrollo Organizacional: La Organización. La Cultura. El Desarrollo Organizacional. La gestión del cambio en la Organización. |
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Organización y Métodos: Sistemas y Procedimientos. Procesos. Manuales. |
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Administración estratégica de RRHH: Procesos de RRHH. Establecimiento de Políticas de RRHH. Evaluaciones de Desempeño. Gestión y Desarrollo de los RRHH. |
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FECHA DE INICIO |
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17 de mayo de 2010 |
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CUERPO DE DOCENTES |
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Profesionales con formación a nivel de Doctorado, Maestría, Especialidad, y con amplia experiencia en la Educación Superior en general. |
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Magister en Administración - Universidad Católica de Salta. |
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Consultor en el área de RRHH Centro de Asesoramiento y Consultoría Empresarial de la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra UPSA. |
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Licenciado en Psicología, Universidad Católica de Salta. |
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Coordinador del Diplomado en Recursos Humanos (Gestión por Competencias) UPSA. |
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Docente de la materia Administración de RRHH del MBA - UPSA. |
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Director de la consultora Human Capital, con operación en Argentina y Bolivia. |
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Jefe del Laboratorio de Psicología Aplicada de la Universidad Católica de Salta. |
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Magíster en Ingeniería Financiera: MIF-I/2004 - Dirección de Investigación y Postgrado - UPSA 2006. |
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Master Financial Manager™ MFM™ - Certified in Corporate Finance - American Academy of Financial Management (AAFM) 2006. |
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Postítulo en Diseño y Gestión de Contenidos Virtuales 2005 - Dirección de Investigación y Postgrado / Centro de Educación Virtual – UPSA. |
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Postítulo en Educación Virtual 2004 - Dirección de Investigación y Postgrado / Centro de Educación Virtual – UPSA. |
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Docente de la materia Administración de RRHH del MBA - UPSA. |
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Licenciatura en Administración de Empresas 2000-2003, UPSA - Graduación con “Máximos Honores”. |
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| Mgs. Miguel Bernardino Galliano |
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Contador Público Nacional, Universidad Nacional de Salta, 12 de Diciembre de 1991. |
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Magister en Gestión de Empresas (MBA), Universidad de Alcalá. Alcalá de Henáres, Madrid, España. |
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Magister en Gestión de Empresas (Mención Finanzas), Universidad de Valparaíso, Valparaíso, Chile. |
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International Business Program for Entrepreneurship Management, the William F. Glavin Center for Global Management, Babson College, Boston. Massachusett, EE.UU. |
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Diplomado en Estudios Avanzados del Programa de Doctorado (DEA) por la Universidad de Sevilla, España. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados. Sevilla, España. |
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Postgrado en curso: Doctorado en Administración, Universidad de Sevilla, España. Iniciado el 15/01/2001. Finalizando Tesis Doctoral. Director de Tesis Dr. Julio del Junco. |
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| Mgs. Juan Pablo Rollano Velasco |
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Ingeniero Industrial, Politécnico Munich Alemania. |
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Magíster en Administración de Empresas, INCAE, Alajuela Costa Rica. |
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Diplomado en Comercio Exterior y Economía Internacional, Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra UPSA, Santa Cruz Bolivia. |
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Candidato a Doctor en Administración de Empresas, convenio de la UAGRM – Universidad de La Mancha. |
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| Mgs. Elena Hurtado Domínguez |
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Magíster en Comunicación Organizacional (UPSA). |
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Estudios de postgrado en Publicidad en Brasil. |
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Diplomado de Educación Superior (UPSA). |
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Licenciada en Comunicación Social, Universidad Evangélica Boliviana. |
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INVERSIÓN |
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$us. 700.- (Setecientos 00/100 Dólares de los Estados Unidos de América). |
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MAYOR INFORMACIÓN |
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Boris Maldonado borismaldonado@upsa.edu.bo
Telef: 346-4000 int. 196 Cel: 760 02023
Dirección de Marketing, Comunicación e Imagen
UNIVERSIDAD PRIVADA DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA |
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